Разработка бизнес-плана нового вида продукции для фирмы (на примере хлебопекарни) — диплом

Разработка бизнес-плана нового вида продукции для фирмы (на примере хлебопекарни) — диплом

Введение Планирование не столько и не только одно из сущностных элементов социализма, а скорее всего закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов своего исторического развития и выживания. Оно имело место и существует в той или иной форме и соответствующих нормах во всех общественно-экономических системах, на любых предприятиях, в семье с самого начала ее появления и даже у каждого отдельного человека. Мировой опыт подтверждает, что распределение ограниченных ресурсов и производимой продукции может эффективно осуществляться тремя способами: Многочисленными специальными исследованиями в США давно уже выявлена высокая положительная корреляция между планированием в рыночных условиях и успехом ведения дела в различных сферах бизнеса. Достоверно известно, что при планировании своей деятельности фирмы имеют значительно более высокие экономические результаты, чем без систематического планирования. Одновременно план является и руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности.

Разработка бизнес-плана нового вида продукции хлебопекарни

Анализ целесообразности создания подобного тура с точки зрения рентабельности и прибыли. Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана. Процедура нанесения рисунка более не требует долгой и кропотливой ручной росписи. Можно быть уверенным, что обширная библиотека наносимых рисунков в сочетании с возможностью создания собственных изображений на заказ, а также быстрота исполнения заказа будут высоко оценены клиентами.

Цели разработки и особенности бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Следует учесть все стадии производства нового вида продукции — от идеи.

Показатель чисткой текущей стоимости ЧТС - , называемый в отечественных источниках"интегральным экономическим эффектом", определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегрального притока денег П над интегральными затратами оттоком О: В конце Т-го последнего шага должна учитываться условная реализация активов. На практике часто пользуются модифицированной формулой для определения ЧТС.

Тогда формула 1 для ЧТС записывается в виде: Максимум чистой текущей стоимости выступает как один из важнейших критериев при обосновании проекта. Индекс доходности ИД представляет собой отношение суммы приведенных эффектов ЧТС к сумме дисконтированных капиталовложений Рентабельность - , понимаемая как отношение прибыли к капитальным вложениям, а также по отношению к акционерному капиталу, рассчитывается аналитически для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина в том числе с учетом налогообложения.

Тема: Разработка бизнес плана нового вида продукции для фирмы (на примере хлебопекарни)

Теоретические основы бизнес - планирования инновационной деятельности 1. Направления повышения устойчивости инновационного проекта 3. Любая компания на всех этапах существования - становления, роста и зрелости нуждается в бизнес-плане, чтобы сначала установить себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать. Наличие хорошо разработанного бизнес - плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы Каждая фирма, начиная либо продолжая свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Бизнес-план включает в себя подробное описание идеи проекта, Для нового предприятия важно указать организационно-правовую форму Характеристика проектируемого вида работ и продукции, обоснование выбора. включающий в себя разработку ценовой, сбытовой, рекламной политики, выбор.

Организация и управление 27 8. Юридический план 29 9. Оценка рисков и страхование 30 Финансовий план 31 Список использованной литературы 38 Введение Данный проект представляет собою разработку бизнес-плана внедрение нового вида продукции для производства на предприятии АТ"Электронагреватель". Предприятие АТ"Электронагреватель" находится в г. Сейчас предприятие изготовляет электронагреватели, теплонагреватели для воды, воздуха, электрокипятильники разной мощности.

Для внедрения новой продукции для производства на предприятии разработан ряд мероприятий: Подписание контракта с немецкой фирмой"" на поставку электронных схем контроля температуры и влажности воздуха.

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции для производственной организации ООО «Экватор»

В нашу жизнь вошли ранее незнакомые понятия: Одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременно и адекватно реагировать на изменения, происходящие, как во внешней, так и во внутренней среде организации. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями. В современных условиях одним из ключевых элементов организации бизнеса является система планирования и управления коммерческой организацией.

Резюме, сведения о предприятии и отрасли, описание продукции услуг, маркетинг и ООО Дымов. Бизнес-план - освоения нового вида продукции.

Зрелость стабилизация ; Спад спроса. Надо сказать, что переход от одной стадии ЖЦТ к другой характеризуется существенными изменениями в темпах роста продаж и прибыли. На стадии разработки детально прорабатываются исходные показатели товара6 технико-экономические характеристики, название, дизайн, эргономические особенности, цвет, упаковка, послепродажное обслуживание, гарантия, виды инструкции по эксплуатации и т. Затем делаются выводы о том, каким покупатель хочет видеть данный товар сегодня и завтра.

Но стадии разработки товара целесообразно разделить на 3 уровня: Внедрение — это стадия выхода нового товара на рынок, первоначально в виде пробных продаж. В этот период фирма должна решить когда, где, кому и как его предлагать. На этой стадии товар является новинкой, поэтому, чтобы он был признан и принят потребителями в коммерческом смысле, а также показал свои достоинства и отличительные черты по сравнению с товарами — конкурентами, требуется значительное время, большие затраты на рекламу и стимулирование продаж.

При этом объем реализации в начальном периоде может быть малым и будет увеличиваться очень медленно, так как обычно покупатели обладают инертностью ко всему новому. В этот период имеет место неполная загруженность производственных мощностей фирмы, низкая прибыльность, так как наблюдается высокая себестоимость, но слабая конкуренция, по причине большого количества фирм конкурентов. На стадии роста спроса товар признается покупателем и спрос начинает динамично возрастать. Происходит расширение рынка сбыта, появляются различные модификации товара, возрастает число и объем повторных и многократных покупок, репутация и популярность товара повышается в результате обмена мнениями между покупателями.

На этой стадии производственных мощностей фирмы не хватает, так как идет сдвиг в сторону массового производства. Снижается себестоимость, цены сохраняются достаточно высокими, имеет место высокая прибыль.

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ 0404]

Бизнес-план на среднесрочный период. Мероприятия по реализации бизнес-плана. Реализация бизнес-плана возможна при больших инвестируемых программах носящих капитальный характер, и составленных, как правило, в виде цельной системы взаимосвязанных между собой технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени.

Дипломная работа - Менеджмент. Другие дипломы по предмету Менеджмент . Скачать Разработка бизнес-плана внедрения нового вида продукции.

Исходя из поставленных целей сформированы следующие задачи: Предметом исследования является процесс и приемы бизнес-планирования. В ходе исследовани Показать все я применялись следующие приемы и методы: Менеджеру проекта важно владеть приемами и методами технико-экономического обоснования, сопоставления альтернативных вариантов, анализа чувствительности обобщающих финансово-экономических показателей проекта, оценки риска.

Бизнес-план и представляет собой, с одной стороны, технико-экономическое обоснование бизнес проекта и один из его основных документов, а с другой - план действий по реализаци Показать все и идеи бизнес проекта. При выборе варианта осуществления проекта предпосылками принятия правильного решения служат: В бизнес-плане рассматриваются вопросы технико-экономического обоснования проекта и формирования плана его реализации для достижения финансово-экономических результатов.

Основной итог технико-экономического обоснования проекта выражается в оценке ряда обобщающих показателей, что позволяет подготовить решение о целесообразности или нецелесообразности инвестиций в реализацию предлагаемого бизнес проекта. Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сфере инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.

Актуальность темы заключается в том, что тенденции эволюции локальной и глобальной обще рыночной ситуации лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В связи с этим, в деятельность организации требуется внедрение наиболее эффективной, системы управления финансами - планирования, которое является важнейшей составляющей успешного функционирования, так как предоставляет возможность определять будущие потребности в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, рассчитывать эффект от использования.

Разработка бизнес-плана производства новой продукции организации

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………… Теоретические основы создания бизнес-плана………………………… Цели, задачи, сущность и функции бизнес плана………………………

Разработка бизнес-плана по производству новой некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Это предприятие пищевой промышленности, основным видом деятельности которого . Дипломная работа >> Физкультура и спорт.

Определение указателей цели требует изучения различных источников, которые могут содержать искомую информацию: При определении цели проекта могут использоваться различные методы: Можно только отметить некоторые общие подходы и закономерности. В индивидуальной работе, в основном, используются логические методы.

Здесь имеется опасность одностороннего рассмотрения направления поиска целей проекта. Групповая же работа предполагает большее использование интуитивных методов, ведущих к получению широкого спектра целей проекта. К подобным методам относятся:

Разработка бизнес-плана новой продукции

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ ] Оглавление 1. Теоретические и методологические аспекты бизнес-планирования на предприятии 1. Понятие и сущность бизнес-плана 1. Использование ситуационного подхода в бизнес-планировании 1. Зарубежный опыт бизнес-планирования 2.

Дипломная работа,Управление качеством. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции(или услуги) для авиапредприятия. На заказ в Ульяновске.

Приведем основные рекомендации по содержанию разделов бизнес-плана, подробнее остановившись на финансовом плане. Схематично, типичная структура бизнес-плана представлена на рис. В первом разделе бизнес-плана проводится анализ состояния и перспектив развития отрасли, который призван решить в основном две задачи: Для решения первой задачи в бизнес-плане целесообразно дать ретроспективный анализ текущего состояния дел в отрасли, развитие отрасли в предшествующий период лет , описать возможные тенденции дальнейшего развития: При выполнении анализа необходимо обратить особое внимание, возникали ли какие-либо предприятия в отрасли в последние годы, планируется ли появление новых предприятий в ближайшее время, в среднесрочной перспективе.

Для решения второй задачи необходимо описать основных конкурентов на региональном, внутреннем и внешних рынках по следующим позициям:

Курсовая Работа Разработка Бизнес Плана

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!