Архитектура предприятия. Стандарт гильдии бизнес-архитекторов. (Тема 7)

Архитектура предприятия. Стандарт гильдии бизнес-архитекторов. (Тема 7)

Ниже представлена расшифровка сокращений, используемых на рисунке 1: На рисунке 2 изображена инфраструктура, разработанная в ходе исследования Технологической Академии в области ; она использует все концепции, упоминавшиеся в данном ранее определении и демонстрирует позиционирование как связующего звена между стратегией предприятия в области бизнеса и информационных технологий , рабочей средой бизнеса и инфраструктурой ИТ. В следующих разделах мы продолжаем изучение различных аспектов . Если говорить более конкретно, состоит из архитектуры, механизма управления и плана-графика. На рисунке 3 показаны эти компоновочные блоки и их влияние на проекты, разрабатываемые для достижения бизнес-целей. состоит из архитектуры, механизма управления и плана-графика Кликните, чтобы увидеть увеличенное изображение Инфраструктура Инфраструктура, созданная , чтобы помочь организациям в разработке и реализации , состоит из нескольких предметных областей и механизма управления, показанных на рисунке 4.

Бизнес-архитектура

27 июня в Могу сказать, что представления мои об архитектуре сильно расширились, и тема оказалась более глубокой и широкой, нежели я себе ее представлял. Но это и хорошо, есть отправные точки, которые можно будет самостоятельно проработать в будущем. Итак, заканчивая с лирикой, хочу предоставить краткий конспект по архитектуре. Условно можно разделить глобальное понятие на несколько частей, от общего к частному.

Можете представить их в виде пирамиды:

Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения.

Определение бизнес-процессов ниже приведены некоторые определения бизнес-процессов: Чампи, Реинжиниринг бизнес-процессов Бизнес-процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы. На рисунке представлено графическое изображение процесса, позволяющее связать вместе его существующие определения, где: Терминология процессного подхода [по Репину, Елиферову]: Владелец бизнес-процесса - должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктура, программное и аппаратное обеспечение , информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за результаты и эффективность бизнес-процесса.

Вход бизнес-процесса - ресурс, необходимый для выполнения бизнес-процесса. Выход бизнес-процесса - результат продукт, услуга выполнения бизнес-процесса. Документооборот - система документального обеспечения деятельности организации. Заказчик - должностное лицо, имеющее ресурсы и полномочия для принятия решения о проведении работ по описанию, регламентации или аудиту проверке бизнес-процесса. Модель - графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес-процесса либо их взаимосвязанная совокупность.

Процессный подход - применение для управления деятельностью и ресурсами организации системы взаимосвязанных процессов. Показатели эффективности бизнес-процесса - параметры бизнес-процесса, характеризующие взаимоотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов В настоящее время существует множество определений, касающихся моделирования бизнес-процессов. Вместе с тем в контексте задач, которые были поставлены в книге, наибольшее внимание будет уделено специфике бизнес-моделирования с учетом современных тенденций в развитии бизнеса и информационных технологий, обеспечивающих его поддержку. Формализованным механизмом, обеспечивающим представление и реализацию данных подходов в деятельности организации, стала такая сущность, как архитектура предприятия.

Вот как определяется данное понятие в документах Финансово-контрольного управления США [9]:

Проблемы бизнес-процессов с участием человека и некоторых В нашем примере службам workflow необходимо определить, кто из.

Идея"цепочки добавочной стоимости" привлекла к себе внимание в середине х годов, когда Майкл Портер . из Гарвардской бизнес-школы опубликовал книгу"Конкурентное Преимущество" , Большое количество специалистов в области корпоративной стратегии и управления активно используют на практике предложенные Портером модели, такие как"модель пяти факторов влияния", для анализа конкурентной среды и связанных с этим и возможностей угроз.

При анализе деятельности организации Портер предложил сконцентрироваться на бизнес-процессах или цепочках создания добавочной стоимости, которые пересекают организационные границы, границы департаментов и функциональных образований. Цепочка создания добавочной стоимости включает все бизнес-процессы, которые должны быть выполнены от момента получения заказа от потребителя до поставки окончательного продукта.

Портер рекомендовал прекратить мыслить в терминах организационного деления и вместо этого рассматривать все процессы и связанные с ними активности систематически и целостно. Он также высказал идею о том, что специфические активности в рамках процессов либо создают дополнительную стоимость в конечном продукте, либо нет, и предлагал компаниям фокусироваться на тех активностях, которые создают добавочную стоимость.

Все эти идеи были в начале х годов подхвачены гуру в области реинжиниринга бизнес-процессов. Связь требований бизнеса и различных областей архитектуры ИТ Приведенный ниже рисунок 3. Бизнес-процессы и обеспечивающие информационные системы в рамках цепочек создания добавочной стоимости Процессы и шаги процессов обеспечиваются потоком информации. Требующаяся для этого информация представляет как бы"зеркальный образ процессов".

Возможности и специфика бизнес-архитектуры для проведения бизнес-анализа

Понятие заинтересованной стороны англ. Документы, перспективы, идеи и проблемы коммуникации Описание модели с точки зрения мотивации Идентификация водителей организации и использование х -анализ для идентификации

Понятие архитектуры. – Архитектура, это совокупность решений, Определение. Архитектура функциональность, не относящаяся к бизнес- логике.

Статьи Определение ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры Стратегия развития информационных систем основывается на общей стратегии развития компании учреждения и конкретизирует положения общей стратегии с точки зрения ИТ. Общая стратегия развития компании определяет настоящие и будущие виды деятельности, типы выпускаемой продукции и объёмы выпуска, рынки на которых работает компания и её доли на этих рынках, организационную и территориальную структуру компании.

В свою очередь, ИТ-стратегия содержит основные положения использования ИТ в бизнес компания, она определяет как будет поддержана заданная стратегия развития компании средствами ИТ. При разработке ИТ-стратегии должно учитываться существующее состояние ИТ в компании, отраслевые стандарты и тенденции развития информационных технологий. Для того чтобы ИТ-стратегия соответствовала бизнес-стратегии, в ней должны быть определены: Философия развития ИТ в компаниии место ИТ-подразделений в структуре предприятия.

Требования к ИТ с позиций бизнес-стратегии. Базовые принципы и направления развития ИТ. Основные направления совершенствования процессов управления ИТ. Интегральные характеристики ИТ-бюджета и списка проектов, необходимых для реализации ИТ-стратегии. Оценки качества и целевые показатели работы ИТ-системы. Возможные риски и альтернативные варианты развития ИТ.

Базовые принципы и направления развития ИТ должны быть детализированы до продуктов, например: Внедрение комплексного продукта например, системы класса и автоматизация на его основе всех бизнес-процессов.

Корпоративная архитектура и ее составляющие

Для каждой системы управления рассматриваются ее основные содержательные элементы бизнес-модели, регламенты , задействованные в ней подразделения банка, вопросы функционирования и автоматизации системы. Статья может оказать значительную помощь как в построении с нуля различных систем управления банком, так и в организации и совершенствовании работы подразделений и бизнес-процессов банка по соответствующим системам управления. Введение На сегодняшний день эффективного управления ресурсами и операционной деятельностью банка недостаточно для его стабильного развития и конкурентного преимущества.

Необходим переход на новый уровень — уровень развития и постоянного совершенствования. Четкая стратегия, регламентированность и адаптивность бизнес-процессов, продуманная оргструктура и эффективная взаимосвязанная система менеджмента банка в целом — таковы главные факторы, которые позволят банку удержать лидирующие позиции на рынке в ближайшие годы. Если более внимательно посмотреть на управленческую деятельность практически любого банка, то станет ясно, что все ее элементы тесно взаимосвязаны.

Если кратко, сам термин"бизнес-архитектура" появился относительно недавно - около 10 лет назад. И в первую очередь, он всегда.

Видеоматериалы Книги Учебные курсы Бизнес-процесс Бизнес-процессы - это прикладные объекты конфигурации. Они описывают бизнес-логику в карте маршрута и управляют жизненным циклом созданных бизнес-процессов экземпляров от момента старта до момента завершения. Необходимым свойством описания бизнес-процесса является связь с задачей , которая задает систему адресации и позволяет проектировать карты маршрута в соответствии с поддерживаемой в прикладном решении организационной структурой.

Карта маршрута Логика бизнес-процесса взаимосвязь и последовательность обхода точек маршрута, условные переходы и пр. Для создания карты маршрута бизнес-процесса могут быть использованы все оформительские возможности, предоставляемые графической схемой. При работе пользователя с системой предусмотрена возможность отображения актуальной карты маршрута для конкретных экземпляров бизнес-процессов с учетом пройденных и активных точек маршрута. Точка действия Точки этого вида описывают отдельную операцию единицу работы , соответствующую определенному этапу шагу в жизненном цикле бизнес-процесса: Точка действия содержит информацию кто и что должен сделать на данном этапе, например: Формулировка задания обычно составляется из глаголов и отглагольных существительных.

Исполнитель может определяться персонально Иванов , или с учетом ролевой маршрутизации"Кладовщик","Руководитель отдела продаж". При переходе бизнес-процесса на точку действия он автоматически формирует задачи, устанавливая в них реквизиты адресации, предусмотренные в точке действия. Групповая и коллективная маршрутизация групповая - данное действие должны выполнить все члены группы.

Бизнес-урок 6. Архитектура бизнес-процессов

Бизнес — архитектура предприятия Бизнес - архитектура предприятия - — это целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес - целями. В ходе построения бизнес - архитектуры определяются необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также организационно-штатная структура. Под бизнес - архитектурой, как правило, понимается целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных и социальных областей деятельности предприятия.

Она учитывает профиль предприятия, его цели, варианты реализации. Архитектура бизнес-процессов определяется основными функциями организации и может меняться под влиянием внешней среды. Бизнес - архитектура предприятия неразрывна, связана с процессом его управления.

В данной статье я поделюсь своим опытом и кратко расскажу про то, что такое архитектура бизнеса (Enterprise Architecture) и почему.

Системная архитектура и ее место в архитектуре предприятия В современных условиях особенно важно постоянно и правильно согласовывать ИТ-аспекты устройства современного автоматизированного предприятия с актуальными бизнес-аспектами. Делать это надо начиная с определения бизнес-архитектуры предприятия и согласованной с ней разработки системной архитектуры ИТ-архитектуры. В предлагаемой статье автор делится практическим опытом разработки системных архитектур крупных банков и дает конкретные советы, как это можно делать — в том числе для предприятий иных отраслей.

Я — географ, а не путешественник. Мне ужасно не хватает путешественников. Ведь не географы ведут счет городам, рекам, горам, морям, океанам и пустыням. Географ — слишком важное лицо, ему некогда разгуливать. Он не выходит из своего кабинета.

Бизнес-архитектура предприятия

- Начну я с того, что постараюсь в двух словах объяснить, что такое взаимодействие понятия свободы и архитектуры. Идея свободы может рассматриваться в самых разных контекстах: Может рассматриваться как этическая концепция, как часть политического дискурса, свобода как политическая концепция. В равной степени и архитектуру можно понимать по-разному.

С одной стороны, архитектура — это творческая профессия, также архитектура - это бизнес, архитектура — это институция и некая материализованная деятельность, архитектура — это воплощение нашего пространственного окружения. Если представить, что мы совместим эти две плоскости:

Бизнес архитектура, она же Enterprise, является Определение и решение об оборудовании, на котором будет работать приложение.

Управление знаниями и т. Но все же будем придерживаться основной магистрали классификации и, прежде всего, выделим в системе управления три основных уровня или системы управления второго порядка: Система Корпоративного управления Система Стратегического управления Система Операционного управления Правда, достаточно широко распространена практика отделения верхнего уровня — системы корпоративного управления 8 от системы управления бизнесом , которую образуют два нижних уровня.

Модель корпоративного управления отражает закрепленный в уставе и регламентах корпорации текущий баланс прав, обязанностей и ответственности, текущую роль и текущее влияние субъектов корпоративных отношений на принятие решений по делам корпорации. Таким образом, корпоративная модель отражает актуальное распределение власти в корпорации как социальной системе. Два уровня системы управления бизнесом Каждый из этих уровней или систем управления имеет свои задачи: Стратегическое управление — формирование целей и методов их реализации, установление правил и регламентов деятельности Операционное управление — обеспечение при заданных правилах и регламентах операционных результатов, соответствующих поставленным целям обеспечивающих реализацию целей.

Таким образом, мы подходим к определению наиболее сложного объекта корпоративной архитектуры — операционной модели, модели организации текущей деятельности, выстроенной в соответствии с корпоративной стратегией. Операционная модель операционная архитектура определяет систему взаимодействия базовых элементов корпоративной архитектуры, ориентированную как на повышение эффективности текущей операционной деятельности, так и на достижение стоящих перед компанией стратегических целей.

Она содержит описание системы процессов в привязке к организационной структуре, отражающей основные подразделения и центры компетенции, а также распределение ответственности за отдельные элементы деятельности. Выбор той или иной модели привязки процессов и распределения ответственности определяется как для достижения максимального соответствия административной и процессной ответственности, так и с целью поиска оптимальных вариантов такой привязки через модель компетенций к имеющемуся кадровому потенциалу и корпоративной организационной культуре 9.

Какие преимущества получает компания, грамотно выстроившая свою корпоративную архитектуру Сегодня множество российских компаний, желающих улучшить управление своим бизнесом, реализуют проекты изменений, касающиеся того или иного фрагмента корпоративной архитектуры.

Управление архитектурой предприятия как способ «наведения мостов» с бизнесом

Бизнес-архитектура Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры Большинство организаций имеют достаточно широкие определения того, что является бизнес-архитектурой и бизнес-моделями. Бизнес-архитектура является областью, которая определяется высшими руководителями, отвечающими за основные функции бизнес организации [4. Как правило, она включает в себя утверждения по поводу миссии и целей организации, критические факторы успеха, бизнес-стратегии, описания функций, а также структуры и процессы, необходимые для реализации функций.

Ключом к построению хорошей бизнес-архитектуры является определение бизнес-процессов, их функций и характеристик. Это становится основой для построения архитектуры приложений, которые обеспечивают эти процессы. Хотелось бы в связи с этим привести следующую цитату из книги"Вы тогда достигаете цели, когда становится невозможно определить, где заканчиваются бизнес-аспекты, и где начинаются технологии".

Совокупная стоимость рисков определяется стоимостью бизнес–рисков, Два основных идеологических определения архитектуры ИС таковы.

Словарь Бизнес-архитектура — системный документ, который разрабатывается на основе миссии , стратегии и долгосрочных бизнес-целей развития банка и определяет необходимую организационную структуру , структуру каналов продаж и функциональную модель банка, а также документы, используемые в процессе разработки и реализации продуктов и описании бизнес-процессов.

В бизнес-архитектуре банка выделяют фронт-офис , мидл-офис , бэк-офис и систему учета. В системной архитектуре дополнительно выделяют информационное хранилище и отчетность банка. Система управления предназначена для управления определенным видом деятельности либо объектами в банке и включает в себя совокупность необходимых средств и компонентов. Поскольку для разных видов деятельности объектов эта совокупность средств и компонентов мало отличается, можно выделить типовой состав компоненты системы управления: Цели и задачи системы.

Каждая система управления должна быть целенаправленной, то есть иметь определенные цели и задачи. Основные содержательные элементы, бизнес-модели и регламенты системы. Суть системы управления, ее устройство, детальное содержание, особенности и применение описывается в виде бизнес-моделей и текстовых регламентов. При разработке основных содержательных элементов системы необходимо применять системный подход, то есть данные элементы должны быть взаимосвязанными, охватывать основные аспекты и области системы, учитывать различные факторы, варианты и взаимовлияние.

Бизнес-процессы и функции системы.

Бизнес процессы

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!